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五金行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新格局
來源:
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作者:飛特儀表
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發(fā)布時(shí)間: 2010-10-26
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一場(chǎng)金融危機(jī)帶來了不大不小的風(fēng)波，隨著危機(jī)影響逐步從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，我國(guó)外貿(mào)出口也因此受到巨大的沖擊，不少五金企業(yè)在訂單急劇萎縮，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)重困難的情況下，開始實(shí)施回歸策略。
“我們已經(jīng)在籌備回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然目前開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也存在很多問題，比如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷售渠道以及消費(fèi)者使用習(xí)慣的不同等，但一旦開發(fā)起來，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是相當(dāng)廣闊的?！闭憬x烏某工具制造公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者說。
“未來我們的目標(biāo)就是深度介入國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)，我們已經(jīng)在做調(diào)研了?！痹谏鲜鲞@位工具制造廠商看來，由于長(zhǎng)期出口國(guó)外或?yàn)橥赓Y作貼牌(OEM)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上是非常過硬的?！瓣P(guān)鍵在于改變以往重生產(chǎn)、輕品牌的做法，強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)形象戰(zhàn)略意識(shí)，這樣我們就一定能夠取得應(yīng)有的市場(chǎng)地位，并順利度過這次行業(yè)的寒冬。”
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，我國(guó)五金行業(yè)以每年20%的增長(zhǎng)速度發(fā)展，年總產(chǎn)值達(dá)4000億元，已成為世界產(chǎn)量第一大國(guó)。但是，其中利潤(rùn)率最高的中高端市場(chǎng)卻長(zhǎng)期被外資廠商所把持，這從國(guó)內(nèi)外品牌產(chǎn)品在價(jià)格上的巨大差距可略見一斑。
“我們已經(jīng)在籌備回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然目前開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也存在很多問題，比如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷售渠道以及消費(fèi)者使用習(xí)慣的不同等，但一旦開發(fā)起來，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是相當(dāng)廣闊的?！闭憬x烏某工具制造公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者說。
“未來我們的目標(biāo)就是深度介入國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)，我們已經(jīng)在做調(diào)研了?！痹谏鲜鲞@位工具制造廠商看來，由于長(zhǎng)期出口國(guó)外或?yàn)橥赓Y作貼牌(OEM)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上是非常過硬的?！瓣P(guān)鍵在于改變以往重生產(chǎn)、輕品牌的做法，強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)形象戰(zhàn)略意識(shí)，這樣我們就一定能夠取得應(yīng)有的市場(chǎng)地位，并順利度過這次行業(yè)的寒冬。”
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，我國(guó)五金行業(yè)以每年20%的增長(zhǎng)速度發(fā)展，年總產(chǎn)值達(dá)4000億元，已成為世界產(chǎn)量第一大國(guó)。但是，其中利潤(rùn)率最高的中高端市場(chǎng)卻長(zhǎng)期被外資廠商所把持，這從國(guó)內(nèi)外品牌產(chǎn)品在價(jià)格上的巨大差距可略見一斑。
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